Interim Management

Referentieprojecten

 

Interim Manager P&O Zorginstelling
Interim management manager P&O Triade-Flevoland (zorgorganisatie voor mensen met een beperking), Triade maakt deel uit van de Carante-groep

• Vervanging wegens herziening organisatiestructuur en ¨Ccultuur (afdeling en organisatie)
• Leiding aan 24 medewerkers
• Lid Directieteam
• Herziening flexpool, herplaatsingsbeleid
• Opbouw verbreding adviesrol HRM-adviseur
• Start ICT- vernieuwing administratie

Tijdsduur: 5 maanden (2e helft 2009)

 

Interim Manager Bibliotheek
Interim management Bibliotheekmanager Bibliotheek Lek & IJssel

• Vervanging wegens ziekte
• Directe aansturing 40 medewerkers verdeeld over 3 grote en 2 kleine vestigingen
• Basis functioneringsgesprekken met alle medewerkers als start vernieuwde werkwijze (klantbenadering, winkelconcept, samenwerking)
• Procesbegeleiding managementteam en staf bij opstellen meerjarenbeleidsplan

Tijdsduur:  4 maanden (voorjaar 2009)

 

Procesbegeleider Raad ¨C College
Inhoudelijke en procesbegeleiding Raad- College gemeente Bunnik (in samenwerking met De Visser &Geelkerken/Transitium)

• Schriftelijke rapportage bestuurlijke afstemming, samenwerking en bestuurskracht op basis interviews
• Werkbijeenkomst College interne en externe samenwerking ter versterking van bestuurskracht
• Werkbijeenkomst Raad-College met vergelijkbare opdracht, met vervolgafspraken over werkwijze bij voorbereiding en uitvoering grotere beleidsprogramma¡¯s

Tijd: Januari - april 2009

 

Individuele Coaching
Samenwerking met Exelix/PDS (zie www.exelix.nl) voor individuele coaching, doorlopend vanaf januari 2009

 

Interim directeur Intern Service Bedrijf (ISB)
Rijn IJssel, ROC Arnhem e.o.
Centrale directie, vanaf officiële start ISB tot start nieuwe directeur
Verantwoordelijk voor:

• ontwikkeling managementteam ISB (ICT, Financiële en leerlingenadministratie, HRM, Facilitaire Services)
• vertegenwoordiging managementteam in directieoverleg
• budgetverantwoordelijkheid
• advisering College van Bestuur en management

Tijdsduur: 5 maanden (2007-2008), in combinatie met interim functies manager HRM en Facilitaire Services

 

Interim-manager HRM services
Rijn IJssel, ROC Arnhem e.o.
Centrale dienst, verantwoordelijk voor: 

• strategische advisering College van Bestuur
• strategische en tactische advisering Management
• tactische en strategische aansturing HRM- consulenten op locaties
• tactische en strategische aansturing beleidsmedewerkers bij ontwikkeling HRM instrumentarium
• operationele aansturing personeelsadministratie
• reorganisatie/centralisatie HRM-services totaal, als onderdeel van nog te vormen Intern Service Bedrijf
• budgetverantwoordelijk
• aan te sturen FTE  17 (23 medewerkers)

Tijdsduur: 12 maanden (2007-2008), waarvan 5 in combinatie met directiefunctie

 

Interim manager Facilitaire Services
Rijn IJssel, ROC Arnhem e.o.
Centrale Dienst, verantwoordelijk voor

• conciërgediensten (30 locaties)
• kantoorinrichting
• huisvesting en onderhoud gebouwen
• post- en archiefzaken
• catering

• Budgetverantwoordelijk
• 120 medewerkers, lichte hulpstructuur met facilitaire teams

Tijdsduur: 4 maanden (2008), in combinatie met andere interim-functies Rijn IJssel

Coaching in IRO-trajecten (UWV-trajecten)
Personen in WAO, WIA of WW begeleid naar eigen bedrijf en terug in werkproces.
Tijdsduur: doorlopend

 

Individuele coaching

• Medewerker in zorginstelling succesvol begeleid naar leidinggevende functie in andere zorginstelling
• Docente succesvol begeleid in wens eigen bedrijf te starten (catering aan huis)

Tijdsduur: doorlopend

 

Teamontwikkeling Managementteam
Opzet en begeleiding workshop individuele en teamontwikkeling MT gemeente
Tijdsduur: 3 dagen (gemiddeld, opzet op maat) 

 

Procesmanager Kunstenproject 
Procesmanagement in opdracht van Kunstenaars &Co en De Stromen (zorgkoepel in Rotterdam)
Gedurende drie maanden zes kunstenaars begeleid bij de ontwikkeling van een kunstwerk dat in de hoofden van de medewerkers van zorginstellingen bestaat.
Tijdsduur: voorjaar 2007

 

Selectietraject gemeentesecretaris/projectleider
Gemeente Bloemendaal Nieuw!
Begeleiding selectiecommissies (Colleges en ambtelijk, incl. Bijzondere Ondernemingsraad) bij selectie projectleider/beoogd gemeentesecretaris voor fusie Bloemendaal en Bennebroek.
Tijdsduur: najaar 2007

 

Fusietraject gemeente Nieuwkoop
Werving & selectie managementteam fusiegemeente

• advisering beoogd gemeentesecretaris en bestuurlijke Stuurgroep
• aansturing projectgroep selectie
• advisering Bijzondere ondernemingsraad

 

Gemeente Lisse

• lid managementteam
• coaching diverse managers
• vertegenwoordiging gemeentesecretaris bij beoogde samenwerking Brandweer regionaal 
• interim leiding afdeling Burgerzaken
• begeleiding cultuurtraject (ontwikkeling missie/visie) ambtelijke organisatie

Tijdsduur: najaar 2004-voorjaar 2006

 

 

Organisatieadvies