Mens en organisatie in ontwikkeling
Een mensgerichte adviseur, met oog voor de te behalen resultaten. Met als doelstelling de te verwachte resultaten te vertalen naar de medewerkers die deze moeten neerzetten. Ik weet mensen te inspireren en te motiveren hun kwaliteiten in te zetten. Beslissingen of confrontaties ga ik niet uit de weg, ook waar deze niet plezierig zijn. Maar wel is van belang dat de genomen beslissingen voor mensen acceptabel en begrijpelijk zijn. Met een sterk politiek gevoel beweeg ik mij gemakkelijk in diverse organisaties en op het snijvlak van bestuur en organisatie.
In 1998 ben ik gestart als organisatieadviseur. Mijn interesse voor organisatieverandering en vooral de rol van individuele mensen bij het behalen van resultaten kreeg vorm. Mercuri Urval, een internationale management ¨C adviesorganisatie bood de kans mij in te zetten voor gemeenten en rijksoverheid, instellingen en bedrijfsleven, op het terrein van Human Resourcement en ontwikkeling van organisaties. Onder andere met werving en selectie van nieuwe medewerkers, het afnemen van assessments (potentieelbeoordeling t.b.v. coaching en selectie), het ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van teamtrainingen, individuele coaching van managers en bestuurders, out placementtrajecten en management development.
De basis is gelegd tijdens de studie Nederlandse taal- en letterkunde aan de Universiteit van Amsterdam, begin jaren ¡¯80. Een brede studie, die ruimte liet om politiek actief te zijn. In de studie zelf lag mijn interesse in de taal, het hoofdvak Taalbeheersing, en daarnaast taalfilosofie en het genieten van literatuur. De politieke interesse heb ik omgezet in de vakken organisatiekunde en bestuurskunde. Mijn didactische vaardigheden kwamen met het behalen van de onderwijsbevoegdheid (1ste graads) tot hun recht.
Daarna was de ambtelijke loopbaan, als beleidsadviseur en projectleider, de logische weg. Bij de gemeente Amsterdam, het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de gemeente Nijmegen was openbare orde en integrale veiligheid mijn terrein. Samenwerking met vele andere diensten en organisaties en het snel en nauwgezet adviseren van bestuurders over gevoelige kwesties werd een tweede natuur. Die kennis en ervaring zet ik tot op de dag van vandaag met veel plezier in.
In mijn loopbaan heb ik ervaring kunnen opdoen bij vele overheidsorganisaties. Bij grote en kleine gemeenten, als ambtelijk vertegenwoordiger van politieke ambtsdragers, in managementteams, diensten en afdelingen. In de samenwerking met justitie, politie, brandweer, GGD, Sociale Dienst, en vele andere diensten. Bij diverse onderdelen van Ministeries, op departementaal niveau en bij agentschappen. Ook heb ik brede ervaring met andere not- for- profit organisaties, zoals zorginstellingen, welzijnsorganisaties, woningcorporaties, onderwijs, en werkvoorzieningschappen.
